Management stratégique
Résumé + Prise de note :
Questions (cherchez et imaginez des autres questions)
1 - Définissez les concepts suivants :
- Diversification horizontale.
- Diversification verticale.
- Diversification concentrique.
- Diversification conglomérale.
- DAS
Métier
Portefeuille d'activité
2 - Comment une entreprise peut réduire ou influencer l'intensité des forces concurrentielles ?
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3 - Schématisez les grandes étapes d'une démarche stratégique
4 - La spécialisation est-elle l'apanage des petites entreprises ?
5 - Pourquoi a-t-on observé au cours des dix dernières années, un nombre élevé d'opérations de croissance externe que de développement par croissance interne ?
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6 - Citez les cinq forces concurrentielles d'un secteur ?
7 - Quelle est la différence entre un stratège et un marketer ?
8 - Présentez (dans un tableau) les avantages et les inconvénients de la spécialisation ?
9 - Citez les limites de la matrice BCG ?
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10 - Quelle est la différence entre le management stratégique et le marketing stratégique ?
11 - Citez les déterminants des structures
12 - A l'aide d'exemples, expliquez comment peut élever les barrières à l'entrée
13 - Quelles sont les moyens dont une entreprise pour obtenir les technologies nouvelles ?
14 - Tracez un tableau qui dégage les points forts et les points faibles des stratégies suivantes :
- Stratégies de spécialisation
- Stratégies de différenciation
- Stratégie de diversification
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15 - Expliquez les sources de l'avantage compétitif de l'entreprise
16 - Citez les points positifs et négatifs d'une stratégie de spécialisation
17 - Qu'est-ce qu'une stratégie de diversification totale ? Donnez des exemples
18 - Comment expliquez le lien entre stratégie et structure ? Donnez des exemples
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